Mentiras, desencuentros y un sacrificio multimillonario: el cofundador de WhatApp pone en evidencia a Mark Zuckerberg

Mentiras, desencuentros y un esfuerzo multimillonario: el cofundador de WhatApp pone en evidencia a Mark Zuckerberg

Brian Acton, cofundador de WhatsApp, ha roto su silencio sobre las deducciones que le llevaron a abandonar Facebook hace exclusivamente un año en una extensa conferencia con Forbes. Unas deducciones que puden resumir en los irresolubles desacuerdos que tuvo con Mark Zuckerberg, jefe ejecutivo de Facebook, y Sheryl Sandberg, directora de operaciones.

Uno de los titulares mas llamativos que deja esta conferencia con el exmiembro de Facebook® que sorpresivamente manifestó su apoyo al movimiento #DeleteFacebook a raíz del escándalo de Cambridge Analytica, ha sido una revelación en torno al proceso de compra de WhatsApp(mensajeria) en 2014 y su evaluación por parte de las autoridades regulatorias de la Unión Europea.

Las deducciones de la marcha de Brian Acton se pueden resumir en los irresolubles desacuerdos con la dirección de Facebook, con Mark Zuckerberg al frente, y sus pretensiones a la hora de monitorizar WhatsApp

Una circuntancia por la que la Comisión Europea multó con 110 millones a Facebook hace mas de un año. Bruselas habría encargo información específica sobre una circunstancia de la que fueron mal informados. Acton, ahora, despeja las inquietudes sobre este tema y otros apenas unas horas después de la salida de Facebook® de los cofundadores de Instagram, Kevin Systrom y Mike Krieger. Se especula que se marchan por crecientes tensiones y desavenencias con la dirección Zuckerberg.

Facebook aleccionó a Acton para esconder fragmentos a la Unión Europea

Comisión Europea

Debemos remontarnos mas de 4 años, cuando Acton y el otro creador de WhatsApp, Jan Koum, que también abandonó Facebook hace 4 meses, vendieron el servicio de mensajería a Facebook por alrededor de 20.000 millones de dólares. Pese a que entonces los ingresos de la app eran poco importantes, su choque y potencial eran evidentes para la compañia enfocada por Mark Zuckerberg y la adquisicion se transformó en una de las mas relevantes en algunas décadas.

Importantes consecuencias de esta operación, sin embargo, fueron ocultados a la Dirección General de Competencia de la Comisión Europea. Y, segun cuenta en la conferencia el propio Acton, fueron ocultados por él mismo, en una videoconferencia, tras ser aleccionado por Facebook. Aunque ni él ni Koum tenían ningun deseo de hacerlo, segun dice.

“Me entrenaron para explicar que sería realmente complicado fusionar o mezclar documentos entre los 2 sistemas”.

Más tarde se enteraría, de convenio con la información, de que en otras partes de Facebook® había “planes y tecnologias para mezclar datos”. En particular, Facebook® podría usar la cadena de 128 bits de números asignados a cada dispositivo como una especie de puente entre cuentas, también de comparar números de dispositivo o reconocer cuentas de Facebook® con números de dispositivo y su comparación con las cuentas de WhatsApp(mensajeria) con el mismo número.

Facebook ocultó en 2 situaciones la oportunidad real de relacionar las cuentas de los visitantes de la red social y de WhatsApp

En definitiva, se realizaba una conexión entre ambos servicios con el fin de explotar aún mas los datos. Justo el detalle que se ocultó en 2 situaciones a la Comisión Europea entregando “información incorrecta o engañosa durante la exploración de la adquisicion de WhatsApp”, segun la institución europea, pese a que se pidió que este punto en particular fuese aclarado.

En mayo de 2017, Bruselas dijo haber hallado que, en contra de las declaraciones de Facebook® durante el proceso de fusión de 2014, “la oportunidad técnica de relacionar de forma automatica las cuentas de los visitantes de entrambos ya existía entonces, y el personal de Facebook® era consciente de esa posibilidad”. Se le impuso una sanción, con esa multa económica de 110 millones de dólares, pese a que sin efectos sobre la decisión de hace 4 años respecto a la operación.

El transcrito de extremo a extremo de WhatsApp(mensajeria) habría sido un problema

Una persona conversando a través del móvil

Otro de los primordiales titulares que nos deja la conferencia de Brian Acton en Forbes es que el transcrito de extremo a extremo de WhatsApp(mensajeria) habría sido un dilema para Facebook® y los planes que tenía para monetizar el servicio de mensajería instantánea.

Según el cofundador de la plataforma, Facebook® quería empezar a ingresar a través de WhatsApp(mensajeria) gracias a la venta de tools empresariales para chatear con los visitantes del servicio y de tools de análisis. Pero había un desafío a superar: el transcrito de extremo a extremo de WhatsApp, que evitaba que tanto WhatsApp(mensajeria) como Facebook® leyeran mensajes, se interponía en el camino.

Pese a que Facebook® no tenía la finalidad de terminar con el transcrito de extremo a extremo de WhatsApp, lo habría cuestionado al verlo como un desafío a la hora de monetizar

Pese a que desde Facebook no planeaba romper esa encriptación, afirma Acton, sus encargados cuestionaron la encriptación que había auxiliado a edificar e investigaron maneras de brindar a las industrias información analítica sobre los visitantes de la app de mensajería al mismo tiempo que mantenían un entorno cifrado.

De hecho, continúan asegurando en la actualidad que esa privacidad se mantendrá aunque se comiencen a exponer anuncios, tal y como han anunciado, y las industrias puedan transmitirse con sus clientes.

Estas pretensiones de monetización no gustaban a Acton, que proponía una alternativa: un prototipo de cliente medido en el que se cobrase una pequeña suma después de que se agotara un enorme numero de mensajes gratuitos. Sandberg, la directora de operaciones de Facebook, habría descartado la oferta asegurando que no escalaría. Y el sintió que podría haber avaricia en los intentos por monetizar la aplicación.

“Esta es posiblemente la ultima vez que hablarás conmigo”, dijo Zuckerberg, segun Acton, tras plantearse sus desacuerdos al respecto de la monetización

Tras esto, Acton se reunió con Zuckerberg, con un jurista de Facebook® presente. Manifestó su desacuerdo con la decisión de vencer dinero a través de anuncios, haciéndolo a partir de un enorme volumen de usuarios, lo que significaba que podía sacar su asignación termina de acciones.

El dispositivo legítimo de la compañia no estaba de acuerdo, demostrando que las iniciativas de monetización no se habían implementado, y Zuckerberg supuestamente dijo: “Esta es posiblemente la ultima vez que hablarás conmigo”. Y Acton, que dice que jamás se acercó a Mark Zuckerberg pese a lidiar con la compra mas costosa de Facebook, decidió no luchar e irse.

“Al final del día, vendí mi compañía”, dijo a Forbes. “Soy un vendido. Lo reconozco”. “Fue como, esta bien, bueno, deseas crear estas cosas que no quiero hacer”, dice en otra parte de la entrevista. “Es preferible si me salgo de tu camino. Y lo hice”. La decisión le costó 850 millones de dólares al no batallar por ejecutar la cláusula que él y Koum tenían en su contrato y les permitía sacar todas sus acciones si Facebook® comenzaba a “implementar iniciativas de monetización” sin su consentimiento.

Ahora, Acton se dedica a impulsar Signal. Cuando abandonó la compañia de Zuckerberg, dijo que lo hacía buscando una forma de apuntar su tiempo y energía en edificar tecnología sin ánimo de lucro en beneficio del bien público. Y empujando esta a la Signal Foundation, organización sin ánimo de lucro creada y hecha factible por él mismo “para apoyar, acelerar y ampliar la misión de Signal de crear la comunicacion privada asequible y ubicua”.

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La novedad Mentiras, desencuentros y un esfuerzo multimillonario: el cofundador de WhatApp pone en evidencia a Mark Zuckerberg fue publicada originalmente en Xataka por Toni Castillo .


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