Que Facebook compre tu startup es un sueño con una pesadilla de regalo: Mark Zuckerberg

La nueva marcha de los fundadores de Instagram ha vuelto a poner en evidencia el trato que Facebook® da a los proyectos que compra; fundamentalmente el dominio que Mark Zuckerberg impone sobre estas startups que se hicieron enormes por si solas.

El sueño de cualquier pequeña startup es triunfar a lo grande; sin embargo si eso no es posible, que una de las enormes del sector invierta o compre tu compañía es lo próximo mejor. De hecho, hay quien desarrolla nuevas industrias sólo con ese fin. Desarrollan un producto o servicio que llama la atención; y que muere rápidamente después de caer en las manos de las grandes. ¿Cuántos beneficios con potencial hemos visto cerrar después de ser comprados? Yo he perdido la cuenta.

En ese sentido, Instagram y Whatsapp han tenido suerte. Ambas apps ya eran absurdamente conocidos cuando Facebook® las compró; así que no ha sido tan fácil como cerrarlas y sacar su tecnología y empleados. Facebook® ha seguido manteniendo estas apps, que oficialmente son independientes del resto de productos de la red social. Así que pueden continuar claro un servicio de calidad, con el apoyo económico del gigante.

El dilema que sufren las startups compradas por Facebook

La verdad es algo más complicada. El dominio que Facebook, y en concreto, su CEO Mark Zuckerberg, está ejerciendo sobre estos proyectos está agotando la paciencia de muchos.

Esta semana fueron Kevin Systrom y Mike Krieger, fundadores de Instagram, los que cerraron la puerta al salir. Las declaraciones oficiales son impolutas, intentado lo preferible para el futuro de Instagram y Facebook; y Zuckerberg respondió lanzándoles halagos como que son “extraordinarios líderes de producto”.

Recode

Sin embargo, puede que sea exactamente porque los fundadores de Instagram eran “líderes”, que no podían estar bajo el mismo techo que Zuckerberg. Según fuentes de Bloomberg o Recode, Instagram es una compañia independiente, sin embargo sólo sobre el papel.

A la hora de la verdad, Zuckerberg es el CEO efectivo de Instagram, y a menudo toma decisiones que chocan con las de los encargados que él mismo ha colocado.

Y Zuckerberg no podría ser un líder más distinto que Systrom y Krieger. Ambos crearon un proyecto inspirado en la creatividad de sus usuarios; una aplicación que se convirtió en una forma de vivir, más que en una “plataforma”. En cambio, Zuckerberg sabe que todo eso es muy bonito, sin embargo no da dinero; su prioridad es que Instagram sea un producto, una marca reconocible que se sostenga por si misma.

Y es innegable que, al menos en parte, tiene razón. Zuckerberg es el que ha mantenido a Instagram, el que la ha protegido contra nuevas amenazas como Snapchat, y el que ha puesto los pilares a su futuro.

El cofundador de Whatsapp habla de su (no) relación con Zuckerberg

Esta historia se ha repetido en preliminares ocasiones. En 2014, Jan Koum y Brian Acton, fundadores de Whatsapp, eran todo sonrisas después de vender su proyecto y formar parte de la dinastía de Facebook. Cuatro años después, los 2 están fuera de la compañía y Acton pasa su tiempo libre pidiendo a los internautas que cierren su cuenta de Facebook.

En una nueva conferencia a Forbes, Acton habla de una relación muy dura con Zuckerberg, que aparentemente una vez le dijo en una reunión: “Esta es posiblemente la última vez que me hablarás”. La negativa de los fundadores a embocar avisos en Whatsapp chocó de frente con los objetivos de Zuckerberg.

Pero tal vez lo más llamativo es que, pese a suceder 3 años en Facebook® como directorio de uno de sus primordiales productos, Acton reconoce que no sabe mucho de Zuckerberg.

Mark Zuckerberg es uno de los líderes más fundamentales de la empresa tecnológica. Pero la marcha de fundamentales directivos en los últimos períodos anuncia un problema; uno que puede convertirse en la bola de nieve particular de Facebook.

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